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并购前被并购企业价值是什么{高会学习分享:企业并购决策中的价值评估}

时间:2021-07-11 13:22:15

今天,我学习了M&A这一章,通过这一章我知道了价值评估在M&A的重要性.企业并购价值评估的内容是什么?它如何影响M&A的决定是我们今天要讨论的。接下来,我们将从评估M&A价值开始。希望对企业做并购决策有所帮助。

高会学习分享:企业并购决策中的价值评估

一、企业并购价值评估的主要内容

既然进行价值评估,首先要明确评估主体:被收购企业、被收购企业、收购后的整个企业、收购后的净收入。评价时,这四个科目的顺序是不能改变的,是递进关系。它们相互独立,不可或缺,对M&A决策的成功起着至关重要的作用。

1、评估并购企业价值。是M&A的基础,在整个M&A进程中发挥着重要作用。只有知道自己的价格,才能对并购和决策的上限做出一些判断。

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2、评估被并购企业价值。是实施M&A的关键因素,是制定M&A支付价格的主要依据之一。这部作品是M&A作品的主体。只要M&A支付的价格和溢价合理,M&A的大部分工作就会完成,剩下的问题就很容易谈判。正常情况下,被收购企业不会同意接受低于自身价值的价格。被收购企业必须付出的代价是被收购企业的价值加上一部分溢价,溢价的多少需要具体分析。

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http://www .搜狗.com合并后,企业的整体价值大于两个独立企业价值的简单算术和,不同的是协同价值。

在认真评估协同效应的基础上,3、评估并购后企业整体价值。可以更合理地预测企业并购后的未来经营和盈利能力,从而准确评估整个企业并购后的价值。通过从并购后的企业整体价值中减去并购前双方价值的总和,就可以得到并购协同效应的价值。

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协同效应包括:经营协同、管理协同、财务协同。协同效应的价值即为并购溢价上限。的协同效应是并购成败的关键,有很多M&A公司对协同效应评价不当,过于乐观,付出高额溢价,甚至超过M&A的协同效应,最终导致失败。在设定支付价格时,协同效应是溢价的上限,超过这个上限,我们只能放弃对目标企业的并购。

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获得协同效应,是企业实施并购的主要目的,协同效应必须大于零,企业才有并购的必要性。对协同效应的预期,使得M&A企业不仅能够承担M&A的成本,还能为目标企业的股东提供一定的M&A溢价。协同效应可以使M&A企业获得正的净收入。

M&A的净收入是M&A之后的企业总价值减去M&A企业和被收购企业的价值,再减去M&A溢价和M&A费用后的余额。M&A费用是指在M&A过程中发生的所有费用,包括寻找、策划、谈判、文字制作、资产评估、法律评估、公正等中介费用。发行股票还需要支付申请费和承销费。

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从公式可以看出,M&A的净收入是由五个因素决定的。但是,M&A企业的价值、被收购企业的价值和M&A费用相对固定,不可调整,只有M&A溢价可以在上限内调整。

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从以上分析可以看出,M&A的价值评估对M&A决策的成功起着至关重要的作用,尤其是掌握价值评估中的关键因素是成功的关键。

今天我们就分享到这里,期待大家评论讨论企业价值评估中影响估值的关键因素。